Servicios Jurídicos en Valencia

• • Asistencia a letrados en la evaluación o estimación de posibles reclamaciones y argumentos económicos que las contrapartes puedan llegar a utilizar.

• Análisis crítico de aspectos económicos contenidos en demandas, contestacionesa demandas y en informes periciales.

• • Cuando la naturaleza de la disputa es fundamentalmente técnica, Don Jorge Muñoz Roig, puede actuar como árbitro especialista en el campo jurídico, otorgando una mayor flexibilidad y celeridad al proceso y proporcionando una mayor seguridad, en término de objetividad.

• Asimismo, dada la notable experiencia del Letrado en el ámbito forense, puede actuar como Mediador de buena fe o como experto dirimente independiente en relación con disputa puntuales entre socios o partes.

• • Determinación de ajustes al precio de una transacción definidos en el contrato decompraventa.

• Jorge Muñoz Consultores S.L.P., al no ser una Firma de auditoría y no verse sometida al gran número de conflictos de interés que sufren estas firmas, es una alternativa para llevar a cabo estos trabajos.

• Asistencia en el diagnóstico y análisis de irregularidades y fraudes.

• • Jorge Muñoz Roig, socio de Jorge Muñoz Consultores S.L.P. y especialista en derecho concursal, puede ser designado Administrador Concursal por los distintos Juzgados.

• Podemos representar a acreedores en los concursos cuando estos son nombrados administradores concursales.

• Plan de acción sobre las principales palancas operativas que afectan al EBITDA de la empresa (la estrategia y la competencia, la organización, el equipo directivo, los procesos, el producto, los clientes y los proveedores).

• • Elaboración de planes de reestructuración y viabilidad.

• • Simulación de escenarios alternativos y opciones de reestructuración.

• Ejecutivos interinos para apoyar la implantación de los planes.

• • Optimización de los circuitos internos de ingresos-cobros / compras-logística pagos con énfasis en la generación de caja para modelos de negocio estresados y operaciones de compra con alto grado de apalancamiento.

• • Reestructuraciones financieras y Diagnósticos de tesorería: necesidades a muy corto y corto plazo para evaluar opciones de abordar el proceso de refinanciación.

• • Involucración en el proceso de refinanciación, tratando de restablecer la confianza y las vías de comunicación con los principales acreedores.

• Búsqueda de financiación alternativa: Fondos de Reestructuración y Special Situations Funds.

• • Ejecutivos interinos durante situaciones de cambio o crisis, incluyendo CRO (ChiefRestructuringOfficer) que lidere el proceso de reestructuración mientras los directivos atienden el día a día del negocio.

• Company doctors: Asesores al Consejo o miembros del Consejo.

• Podemos trabajar en el proceso completo, desde la determinación del personalexcedente necesario para desarrollar la estrategia de reestructuración, hasta la negociación con los agentes sociales y las autoridades involucradas en el proceso.

• • Asesoramiento en situaciones de insolvencia, inminentes o actuales, en la presentación de concursos como estrategia de reflotamiento, deslocalización o cierre.

• • Asistencia en la propia presentación del concurso y en la gestión del mismo, como asesores o como ejecutivos interinos, involucrándonos en las negociaciones con las partes implicadas (proveedores, acreedores financieros, empleados, etc.).

• • Liquidaciones, cierres ordenados y deslocalizaciones.

• Procesos “llave en mano” para cierres y liquidaciones ordenadas pudiéndonos encargar de todo el proceso completo, así como la gestión de procesos dedes localización.

Don Jorge Muñoz Roig, da un enfoque distinto, encargado de:

• • Evaluar el EBITDA y la caja recurrentes del negocio.

• • Consistencia y realidad de los planes de negocio futuros.

• • Análisis sobre la capacidad de repago de la deuda para la adquisición.

• • Determinación del patrimonio real y contable.

• Análisis forense para identificar irregularidades o fraudes que puedan menoscabar el futuro del negocio:

  • Screening de directivos.

  • Quienes son los clientes y proveedores.

  • Que relaciones existen entre los clientes y proveedores con los vendedores.

  • Entendimiento de contratos con clientes y proveedores principales y sostenibilidad, rentabilidad y dependencia de los mismos.

  • Transacciones y operaciones previas a la puesta en venta del negocio.

  • Análisis de otros negocios de los vendedores y de los anteriores administradores.

• Nuestros conocimientos y experiencia en el ámbito forense, nos permiten indagar más allá de lo que muestran las propias cifras.

En función de los distintos ámbitos en los que la valoración puede ser necesaria:

• • Disputas y litigation support Operaciones de M&A.

• • Fiscalidad: transacciones entre partes vinculadas, precios de transferencia.

• • Accounting support (cálculos de impairment de activos, asignación de fondos decomercio…).

• Valoración de activos inmobiliarios a efectos de transacciones o de procedimientos concursales.

• • Especialidad en operaciones de M&A surgidas de situaciones de distresse insolvencia, donde la propia transacción puede ser parte de la viabilidad.

• • Identificación de posibles candidatos a perfeccionar la transacción.

• • Establecer el rango de valor para la misma.

• • Diseño de la mejor estrategia que permita realizar la transacción en el ámbito concursal o de crisis en que esté envuelto el negocio.

• • Relaciones con “hedgefunds”: Oportunidades para compra-venta de equity y deuda.

• • Debttoequity swaps.

• • Reestructuraciones de deudas con incumplimiento de “covenants”.

• Compra de sociedades en insolvencia o cercanas.